PM в программировании, нужно ли менеджеру вникать в процесс разработки?

Быть лидером – это даже не один, а целый букет качеств, в который входят умение вести за собой, навык убеждения, умение договариваться. И это далеко не полный список всех цветов в этом благоухающем букете. Заказчик должен тебе верить и доверять, а команда слушать и принимать.

Одна из важнейших задач проджект менеджера – умение быстро найти общий язык со всеми сторонами рабочего процесса или переговоров. Обсуждение вопросов не должно занимать много времени и вызывать затруднения в понимании. Искать информацию, ждать ответа, подбирать подходы – нет времени. Чтобы стать продакт-менеджером, необходимо освоить ключевые навыки работы, о которых мы говорили выше и углубиться в профессию. Для изучения специальности сегодня используют онлайн-курсы, вебинары, книги. Однако, лучше всего вырасти до продакт-менеджера в какой-нибудь компании, поскольку это позволит увидеть всю кухню изнутри.

Часто бывает, что обязанности РМ пытаются совместить с обязанностями тех/тим лида, QA, UX-проектировщика, BA, контент-менеджера и т.д.. Несмотря даже на то, что у всех должностей разные задачи и функции. И если РМ будет помимо своих задач кодить/тестировать/проектировать, то это не хорошо как для РМ-а, так и для проекта. Согласно результатам исследования Wrike project management software менеджер проекта 90% своего времени тратит на общение, ведь именно это и является основой и залогом успеха любого проекта. Также обязательно правильно анализировать информацию – выделять важнейшие моменты и предусматривать различные варианты перспектив, то есть быть стратегом.

PM Hard Skills: Planning

Облегчает коммуникацию клиента со специалистом. Юлия Тычинская – опыт работы в IT больше 10 лет. Сертифицированный https://deveducation.com/ Scrum Master, Technical Project Manager. Работала с Парус-софт, Факты и комментарии, Carlsberg Ukraine, Edsson.

Если вам не нравится работать с людьми, и не терпится дождаться, пока коллеги выполнят свои обязанности, возможно, вам не подойдет эта работа. В результате они будут привлекать вас к реальным проектам и контролировать вас при этом. Это необходимо для новичка, потому что в противном случае вы не сможете узнать, правильно ли вы используете свои теоретические знания, без анализа своей работы.

Обучение в колледже не поможет вам увидеть реальные последствия ваших решений. А работа с реальным проектом может научить вас всем принципам учета и управления результатами. Любое высшее образование может оказаться полезным для будущего менеджера проекта, поскольку академический мир учит вас, как учиться и постепенно приобретать знания. Это важно для руководителя проекта, которому, возможно, придется узнать всё об основной области нового проекта за короткое время.

Во времена своей Junior PM юности, один из наших друзей потерял письмо, в котором было утверждение клиента, что надо делать месячную доработку. Клиент оказался из категории суровых бизнесменов, так что после месяца работы над проектом, начал все отрицать. Просто новичков ждут ошибки, всегда, и это так в каждой профессии.

Это может помочь вам построить прочные отношения между вами и членами вашей команды. Всегда обращать внимание на детали очень важно. Использование эффективных инструментов и методов может помочь вам повысить культуру вашего проекта. Мощные методы и инструменты в планирование проекта для project manager значительной степени поддерживают команду в завершении проекта. Было бы очень эффективно, если бы вы отслеживали время каждого члена вашей команды. Это может помочь вам узнать, сколько ресурсов вам нужно и сколько времени им потребуется для завершения проекта.

Основы архитектуры. Управление релизами

Один из “инструментов”, который при правильном внедрении и проведении дает чертовски хорошие результаты. Проектный менеджер это тот самый человек, благодаря которому команда может сплоченно и продуктивно работать. Для начала договорился с руководством своего университета (НТУУ КПИ им. И. Сикорского), согласовал организационные моменты и организовал ряд шахматных турниров. Этим «проектом» я занимался три года, а шахматный кружок при вузе стал только началом.

• Любой лидерский опыт будет плюсом, потому что легко научиться, например, как работать с рисками или качеством проекта, но лидерские качества приобрести очень сложно.
• И да, я не рекомендую новичкам читать PMBOK, так как это не книга, а свод правил.
• «Самая большая проблема, с которой я столкнулась, когда начала свою карьеру в сфере управления проектами, заключалась в том, что я была единственным руководителем проекта в своем офисе.
• Дело в том, что данная профессия может достаточно серьезно отличаться от одной IT компании к другой.
• Самостоятельно или с помощью ментора нужно продолжать путь к позиции проджект-менеджера с четким планом хотя бы на год.
• Вы должны выучить основы или хотя бы понятия – что такое SEO, PPC, SMM, JS, PHP, HTML/CSS.

И сделали вы это, отработав базовые навыки (планирование, контроль, организация, координация) до автоматизма на более простых инициативах. Соответственно, начинающему PM я порекомендую две книги для project manager, о проектном управлении и одну об управлении и лидерстве. Умение планировать встречи, задачи, сроки выполнения, бюджет, время — это неотъемлемая часть работы Проектного менеджера. Сами рroject-менеджеры любят шутку про то, что управлять проектами также легко, как ездить на велосипеде. Который горит, и ты тоже горишь, и все вокруг горят, и ты в пекле.

Основными задачами, стоящими перед менеджером, являются организация и фасилитация основных встреч . Кроме организации основных встреч, часто тебя приглашают на различные встречи, где решается судьба запуска проекта, или на брейншторм-сессии. Если у вас уже есть определенный опыт работы в маркетинге или менеджменте, например, примите участие в разработке продукта в качестве члена команды или привлеченного специалиста. Это поможет оценить объем работы, понять, какие знания у вас уже есть, а какие области следует подтянуть. Такой подход позволит ознакомиться с подводными камнями и минусами профессии. Продакт-менеджер помогает определить рыночный сегмент, создать портрет покупателя и разработать продукт, который нужен целевой аудитории для решения конкретных задач.

Преимущества и недостатки в работе Рroject-manager

Закрытие — завершения работы по проекту, передача документации. Одна из полезнейших концепций управления, если не самая полезная. Поможет по новому посмотреть на организацию в целом. Увидеть проблемы в процессах и чинить их при помощи ряда инструментов. Важная практика, направленная на Continuous Improvement.

Когда стадия планирования закончилась и мы начали активную работу, оказалось, что вопрос и не поднимался. Думаю, если бы проектный менеджер понимал всю важность правильной системы контроля версий, он бы не проигнорировал нашу просьбу. Авторка была топ-менеджером Google, Apple и YouTube, консультировала Dropbox и Twitter. Она проанализировала свой опыт и поделилась им в книге.

Карьера в должности Project Manager

Также повысится скорость и эффективность принятых решений. Всё-таки я придерживаюсь мысли, что должность PM в чистом виде — это стратегическая ошибка и гораздо полезнее иметь роль, которая в этой серии статей обозначена как Team Lead. Работать с PM-ами, которые не имеют технического опыта и не участвуют в разработке меня всегда раздражает. Это редко приносит пользу и сильно демотивирует. Конечно, при конвеерном производстве сайтов это может быть уместно, но если работа идёт над несколькими продуктами или сервисами — лучше иметь нормального лидера команды. Он не обязан быть лучшим технарём, но обязан разбираться во всем, что происходит в проекте, и уметь находить решения нетривиальных проблем.

Что, по мнению программистов, должен знать и уметь хороший PM:

Книга о том, как живое общение в команде повышает эффективность работы, вовлечённость сотрудников и предотвращает их выгорание. Если у вас будет готовый кейс, шанс получить работу будет выше. Project Manager собирает и отбирает информацию, а потом преподносит так, чтобы избежать недопониманий и лишних вопросов. «У хорошего специалиста по управлению персоналом должна быть эта триада навыков — технический, управленческий и поведенческий. Для людей в аналогичной ситуации, начинающих свою карьеру, я бы посоветовала вам найти наставника, а также быть смелым! Верьте, что вы имеете право на серьезное отношение к себе из-за того, что вы принесли за стол переговоров».

Зачем нужен Project Manager?

Этот сотрудник отвечает за весь проект и должен уметь нести ответственность не только за себя и свои поступки, а также за выполнение задач и коммуникацию остальных специалистов. Более подробную информацию по данному вопросу вы сможете получить у нас, пройдя наши курсы . Грамотно управлять командой разработчиков и их прогрессом, скоростью создания продукта и т.п.

Работа продакт-менеджера требует постоянного развития и роста. Продакт-менеджерами часто становятся маркетологи, экономисты, менеджеры, бизнес-аналитики и другие специалисты, которые меняют сферу деятельности. Однозначного ответа, что нужно изучить, чтобы прийти в профессию нет, поскольку каждый приходит со своим багажом знаний. Работа над продуктом — это непрекращающийся процесс.